תחומי אחריות

• ניהול התפעול השוטף

הובלת תחומי התכנון, הייצור, הלוגיסטיקה והמשלוחים בכל אתרי הייצור בישראל.

אחריות כוללת לעמידה ביעדי תפוקה, איכות, לוחות זמנים ותקציב.

יישום והטמעה של תהליכי שיפור מתמיד וחדשנות תפעולית.

• ניהול ההון האנושי במערך התפעול

אחריות כוללת על עובדי התפעול, לרבות גיוס, הכשרה, פיתוח מקצועי ושימור עובדים.

טיפוח תרבות ארגונית של מצוינות, בטיחות, שיתוף פעולה ומחויבות ליעדים.

• בקרה ושיתוף פעולה בין-אתרי

הובלה מקצועית של בקרה על תהליכים תפעוליים באתרים בחו"ל.

פיתוח והטמעה של נהלים, מתודולוגיות וכלים לניהול אפקטיבי ואחיד בין האתרים.

ייזום והובלת פרויקטים חוצי-אתרים לשיפור ביצועים תפעוליים ברמה הגלובלית.

• ניהול תוכניות השקעה ופיתוח הנדסי

תכנון, בקרה והוצאה לפועל של פרויקטי השקעה בציוד, מערכות ותשתיות.

הובלת פיתוח הנדסי ושדרוג טכנולוגיות בהתאם לצורכי הייצור.

תיאום וסנכרון בין יחידות ההנדסה, הייצור, הרכש והאחזקה.

• איכות

הבטחת איזון מיטבי בין דרישות האיכות לבין צורכי הייצור, הלוגיסטיקה והשוק.

הובלת הטמעה של תהליכי עבודה איכותיים ושיפור מתמיד של סטנדרטי העבודה.

• אחידות תהליכים ושיפור ביצועים

הובלת מהלכים לצמצום שונות בין האתרים, סנכרון תהליכי הייצור והטמעת Best Practices.

• עבודה מול הנהלת התאגיד ומנהלי היחידות העסקיות

תיאום והוצאה לפועל של תוכניות העבודה התפעוליות בהתאם לצרכים העסקיים.

דיווח שוטף להנהלה על ביצועים, אתגרים, סיכונים ופתרונות.

מתן תמיכה מקצועית ולוגיסטית בקידום אסטרטגיית החברה.

ממשקי עבודה מרכזיים

פנימיים: מנכ"ל התאגיד, הנהלה בכירה, רכש, הנדסה, אחזקה, איכות, משאבי אנוש וכספים.

חיצוניים: ספקים, קבלני משנה, חברות שילוח, גופים ממשלתיים ורשויות רלוונטיות.

כפיפים ישירים: מנהלי ייצור, שרשרת אספקה, תפ"י ואחזקה.

דרישות סף

השכלה אקדמית בתחומי ההנדסה, תעשייה וניהול, או תחום רלוונטי אחר.

ניסיון של לפחות 10 שנים בניהול תפעול ו/או ייצור בארגונים תעשייתיים, מתוכן לפחות 5 שנים בתפקיד ניהולי בכיר.

שליטה מלאה בעברית ובאנגלית, בכתב ובעל פה.

כישורים ומיומנויות נדרשים

יכולת הנהגה והובלת צוותים גדולים ומגוונים.

חשיבה אסטרטגית לצד יכולת ירידה לפרטים.

יכולת קבלת החלטות בתנאי לחץ ובסביבה משתנה.

כישורי תקשורת בין-אישית גבוהים ויכולת ניהול ממשקים מורכבים.

אוריינטציה עסקית ותפעולית גבוהה.

יכולת ניתוח נתונים ושימוש בכלי בקרה וניהול מתקדמים.

מדדי הצלחה (KPIs)

עמידה ביעדי הבטיחות.

עמידה ביעדי אספקה בזמן (On Time Delivery).

עמידה ביעדי איכות המוצר.

עמידה בתקציבי התפעול וההשקעות.

שיפור מתמשך ביעילות התפעולית (Productivity).

שימור ופיתוח עובדים.

יישום פרויקטים הנדסיים בזמן ובתקציב.